人人是人才，赛马不相马

      当今人才市场缺的不是人才，而是缺人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建赛马场为每个员工营造新的空间，使每个员工成为自主经营的SBU。赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流动，动态管理。在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工"三工并存，动态转换"的机制。